The UK–India trade agreement (CETA) and a new social security agreement took effect on 15 July 2026. They give Indian IT firms clearer rules for selling services into the UK and make it cheaper to send staff.

Do we need a UK company?

Not always. Many firms sell from India first. A UK company usually makes sense when UK revenue becomes meaningful, UK customers want UK contracting, or you are hiring your first UK salesperson.

Yes. Your Indian company can own 100% of a UK company. UK government clearance applies only when buying a UK company in a sensitive sector.

Can we send money from India?

Yes. Under the automatic route, your Indian company can invest overseas up to 4 times its net worth, with equity, loans and guarantees counted together.

About 3 months from decision to a first working UK team. Allow 4–5 months if staff need sponsored visas.

What tax does the UK company pay?

25% on profits above £250,000 and 19% at £50,000 or below, with marginal relief in between. The limits are divided among associated companies, including the Indian parent, so 25% usually applies sooner.

Can we take money out?

Yes. The UK does not withhold tax on dividends. India taxes dividends from the UK company at normal company rates. Payments for genuine intercompany services must be priced at arm's length.

Can we send Indian staff?

Yes. Staff sent by an Indian employer can remain in Indian social security for up to 60 months, with no UK National Insurance, once they have an EPFO certificate of coverage. They still need a UK work visa.

What are the main risks?

Pricing between your two companies, creating a UK tax bill for the Indian company by accident, the UK company being run from India, UK hiring rules, and UK buyers' data and security demands. All are manageable when planned early.

How do I set up a UK subsidiary from India?

Decide what will sit in the UK. Register a private limited company with Companies House (£100 online); directors and the parent's named officer verify their identity. File Form FC with your Indian bank when you send the first investment. Then register for UK tax, payroll and, where needed, VAT.

How is a UK company owned by an Indian company taxed?

It pays corporation tax of 19% to 25%. Because the Indian parent counts as an associated company, 25% starts at lower profits. The UK withholds no tax on dividends to India, but India taxes them at normal company rates.

How long does a UK sponsor licence take?

Most are decided in under eight weeks. A £750 priority service aims for 10 working days, with limited places. After approval you assign a certificate of sponsorship and the employee applies for a visa. Allow two to three months in total.

Global Business Mobility or Skilled Worker: which visa should we use?

Use Senior or Specialist Worker to transfer an existing employee: they usually need 12 months with your group, and the floor is £52,500. Use Skilled Worker to hire for the long term: the floor is £41,700 or the going rate, and it can lead to settlement.

Do Indian employees in the UK pay National Insurance after the India–UK agreement?

Not if sent by their Indian employer on or after 15 July 2026 with an EPFO certificate of coverage, for up to 60 months. Staff already in the UK on that date, and anyone on the UK payroll, pay UK National Insurance.

Does the India–UK trade deal remove UK visa requirements?

No. CETA locks in existing access for business visitors and intra-company transfers and adds limited routes in some sectors. It does not change visa fees, salary thresholds or the Immigration Skills Charge.

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India → Reino Unido · Corredor tecnológico

Expansión al Reino Unido para empresas indias de tecnología y SaaS

Una guía de decisión para empresas indias de tecnología, SaaS y servicios digitales. Información a fecha de 7 de octubre de 2026.

Descargar la guía en PDFDescargar la guía completa (PDF, 15 páginas)

La respuesta breve

El Reino Unido puede funcionar para una empresa tecnológica india de tres maneras. Puede ser un mercado, donde las empresas británicas compran lo que usted ya vende. Puede ser una base: equipos de ventas, atención al cliente y dirección en el Reino Unido, con la ingeniería y la entrega en la India. También puede ser una vía para comprar clientes, adquiriendo una empresa británica que ya los tenga.

Esta guía cubre las tres. Para la segunda, explica la estructura que eligen la mayoría de las empresas: una sociedad británica propiedad de su empresa india. Una sociedad británica solo sobre el papel no cambia nada. Solo ayuda cuando el trabajo real, como la venta, la gestión de cuentas y las decisiones de alto nivel, se realiza en el Reino Unido.

A quién va dirigida esta guía: Fundadores, CEO y CFO de empresas indias de servicios de TI, SaaS, producto y digitales que están ganando clientes en el Reino Unido, contratando a su primera persona allí, captando capital internacional o valorando una adquisición en el Reino Unido.

Puntos clave

El Reino Unido puede ser un mercado, una base de ventas y dirección sobre la entrega desde la India, o una vía para comprar clientes mediante una adquisición.
El acuerdo comercial entre el Reino Unido y la India (CETA) y el convenio de seguridad social entraron en vigor el 15 de julio de 2026. El personal indio desplazado por un empleador indio puede permanecer en la seguridad social india hasta 60 meses, pero sigue necesitando un visado británico.
Una sociedad británica propiedad de su empresa india tributa entre el 19% y el 25%. Como la matriz india cuenta como empresa asociada, el 25% se aplica a partir de beneficios más bajos.
La India factura a la sociedad británica por la entrega. El safe harbour indio del 15,5% protege solo la parte india; HMRC sigue examinando la deducción en el Reino Unido.
Calcule unos 3 meses hasta tener un equipo operativo en el Reino Unido, o 4–5 meses si el personal necesita visados patrocinados.

De un vistazo

¿Por qué ahora?: El acuerdo comercial entre el Reino Unido y la India (CETA) y un nuevo convenio de seguridad social entraron en vigor el 15 de julio de 2026. Dan a las empresas indias de TI reglas más claras para vender servicios en el Reino Unido y abaratan el desplazamiento de personal.
¿Necesitamos una sociedad en el Reino Unido?: No siempre. Muchas empresas venden primero desde la India. Una sociedad británica suele tener sentido cuando los ingresos en el Reino Unido pasan a ser relevantes, los clientes británicos quieren contratar con una entidad del Reino Unido o usted va a contratar a su primer comercial allí.
¿Podemos ser propietarios al 100%?: Sí. Su empresa india puede poseer el 100% de una sociedad británica. La autorización del Gobierno británico solo se aplica al comprar una empresa del Reino Unido en un sector sensible.
¿Podemos enviar dinero desde la India?: Sí. Por la vía automática, su empresa india puede invertir en el extranjero hasta 4 veces su patrimonio neto, sumando capital, préstamos y garantías.
¿Con qué rapidez?: Unos 3 meses desde la decisión hasta un primer equipo operativo en el Reino Unido. Cuente con 4–5 meses si el personal necesita visados patrocinados.
¿Qué impuestos paga la sociedad británica?: El 25% sobre beneficios superiores a £250.000 y el 19% con £50.000 o menos, con una reducción marginal entre ambos. Los límites se reparten entre las empresas asociadas, incluida la matriz india, por lo que el 25% suele aplicarse antes.
¿Podemos repatriar el dinero?: Sí. El Reino Unido no aplica retención sobre los dividendos. La India grava los dividendos de la sociedad británica a los tipos normales del impuesto de sociedades. Los pagos por servicios intragrupo reales deben fijarse a precio de mercado (arm's length).
¿Podemos desplazar personal indio?: Sí. El personal desplazado por un empleador indio puede permanecer en la seguridad social india hasta 60 meses, sin National Insurance británico, una vez que dispone de un certificado de cobertura de la EPFO. Sigue necesitando un visado de trabajo británico.
¿Cuáles son los principales riesgos?: Los precios entre sus dos empresas, generar por accidente una obligación fiscal británica para la empresa india, que la sociedad británica se dirija desde la India, las normas de contratación del Reino Unido y las exigencias de datos y seguridad de los compradores británicos. Todos son manejables si se planifican con antelación.

¿Es esta la vía adecuada para usted?

Suele encajar cuando

Los clientes británicos ya preguntan por usted y los ingresos en el Reino Unido crecen.
Los grandes compradores quieren contratar en el Reino Unido, soporte local o un interlocutor sénior allí.
Puede definir qué se ubicará en el Reino Unido y quién lo dirigirá.
Prevé captar capital de inversores internacionales.
Una empresa británica con clientes encaja en su plan.

Piénselo dos veces cuando

Los ingresos en el Reino Unido son pequeños y llegan sin esfuerzo comercial. Una empresa de ₹30 crore con dos clientes británicos de £50.000 rara vez necesita una sociedad en el Reino Unido.
Solo quiere una dirección en el Reino Unido. Los compradores no notarán ninguna diferencia.
Nadie puede dirigir el Reino Unido durante el primer año.
Su patrimonio neto es pequeño en comparación con su plan, lo que limita lo que la India le permite invertir en el extranjero.

Cómo ayuda Greenwolf

Registrar una sociedad en el Reino Unido lleva un día. Organizarla para que sus sociedades británica e india funcionen como un solo negocio, sin sorpresas fiscales en ninguno de los dos países, es donde empieza el trabajo de verdad.

01
Primero, le decimos si necesita realmente una sociedad en el Reino Unido.
Analizamos sus clientes británicos, su cartera de oportunidades, la composición de sus ingresos y sus planes. Vender desde la India, un distribuidor o una primera contratación a través de un employer of record suele ser el primer paso correcto, y se lo diremos. Si una sociedad británica tiene sentido, le diremos qué debe hacer: vender, gestionar cuentas, dirigir las ventas internacionales o mantener una adquisición.
02
Identificamos la vía adecuada para entrar en el Reino Unido.
¿Filial, socio, proveedor de nóminas o adquisición? ¿Londres o una ciudad más económica y cercana a sus compradores? ¿Qué vía de visado para las personas que quiere trasladar? Comparamos las opciones según sus clientes, planes de contratación, costes y plazos.
03
Estructuramos la India y el Reino Unido de forma conjunta.
Aquí está la mayor parte del valor. Quién es el propietario de la sociedad británica y cómo se financia dentro de los límites de inversión en el extranjero; qué hace la India y qué hace el Reino Unido; cómo factura la India a la sociedad británica, aplicando el safe harbour del 15,5% en la India y cumpliendo a la vez con HMRC; quién es el titular de la propiedad intelectual; cómo se transfieren los datos del Reino Unido a la India; y cómo se desplaza el personal con el nuevo convenio de seguridad social.
04
Ejecutamos la constitución con un único equipo coordinado.
Registro en Companies House y verificaciones de identidad, altas en HMRC, cuenta bancaria, nóminas e IVA, Form FC y declaraciones de inversión en el extranjero en la India, el contrato de servicios y la documentación de precios de transferencia, las cláusulas de transferencia de datos, y la sponsor licence y los visados a través de socios de inmigración.
05
Mantenemos el cumplimiento en ambos lados tras el lanzamiento.
Un único calendario para ambos países: cuentas anuales, impuesto de sociedades, IVA, nóminas y confirmation statements en el Reino Unido; Annual Performance Report, informe de precios de transferencia y declaraciones en la India. El mismo equipo ve ambas contabilidades, de modo que los precios y las posiciones fiscales se mantienen coherentes.
06
Ayudamos a que la estructura evolucione a medida que crece el negocio.
Comprar una empresa británica (due diligence, financiación, aprobaciones indias y autorización británica), captar capital de inversores internacionales, expandirse a Europa o EE. UU. desde Londres y mover liquidez entre los dos países. Greenwolf sigue a su lado como asesor transfronterizo.

Preguntas frecuentes

La guía completa cubre las vías de constitución, los costes, los impuestos en ambos países, un calendario y los principales riesgos.

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¿Cómo se crea una filial en el Reino Unido desde la India?

Decida qué se ubicará en el Reino Unido. Registre una private limited company en Companies House (£100 en línea); los administradores y el responsable designado de la matriz verifican su identidad. Presente el Form FC ante su banco indio al enviar la primera inversión. Después, dese de alta en los impuestos británicos, en nóminas y, cuando proceda, en el IVA.

¿Cómo tributa una sociedad británica propiedad de una empresa india?

Paga el impuesto de sociedades a un tipo del 19% al 25%. Como la matriz india cuenta como empresa asociada, el 25% se aplica a partir de beneficios más bajos. El Reino Unido no retiene impuestos sobre los dividendos enviados a la India, pero la India los grava a los tipos normales del impuesto de sociedades.

¿Cuánto tarda una sponsor licence en el Reino Unido?

La mayoría se resuelven en menos de ocho semanas. Un servicio prioritario de £750 apunta a 10 días hábiles, con plazas limitadas. Tras la aprobación, usted asigna un certificate of sponsorship y el empleado solicita el visado. Cuente con dos o tres meses en total.

Global Business Mobility o Skilled Worker: ¿qué visado debemos usar?

Use Senior or Specialist Worker para trasladar a un empleado existente: normalmente necesita 12 meses en su grupo y el salario mínimo es de £52.500. Use Skilled Worker para contratar a largo plazo: el mínimo es de £41.700 o el salario de referencia del puesto, y puede dar acceso a la residencia permanente.

¿Pagan National Insurance los empleados indios en el Reino Unido tras el acuerdo entre la India y el Reino Unido?

No, si su empleador indio los desplaza a partir del 15 de julio de 2026 con un certificado de cobertura de la EPFO, durante un máximo de 60 meses. El personal que ya estaba en el Reino Unido en esa fecha y cualquier persona en la nómina británica pagan National Insurance británico.

¿Elimina el acuerdo comercial entre la India y el Reino Unido los requisitos de visado británicos?

No. El CETA consolida el acceso existente para visitantes de negocios y traslados intraempresariales y añade vías limitadas en algunos sectores. No cambia las tasas de visado, los umbrales salariales ni el Immigration Skills Charge.

Empiece con una evaluación

En una sola conversación le diremos si esta vía tiene sentido para su negocio, qué estructura encaja, qué implica y cuánto tiempo llevará.

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La respuesta breve

De un vistazo

¿Es esta la vía adecuada para usted?

Suele encajar cuando

Piénselo dos veces cuando

Cómo ayuda Greenwolf

Primero, le decimos si necesita realmente una sociedad en el Reino Unido.

Identificamos la vía adecuada para entrar en el Reino Unido.

Estructuramos la India y el Reino Unido de forma conjunta.

Ejecutamos la constitución con un único equipo coordinado.

Mantenemos el cumplimiento en ambos lados tras el lanzamiento.

Ayudamos a que la estructura evolucione a medida que crece el negocio.