India → EAU · Corredor de mercancías
Una guía de decisión para exportadores, comerciantes, distribuidores y fabricantes indios que se establecen en Dubái y el resto de los EAU. Información a fecha de 7 de octubre de 2026.

Dubái puede servir a un negocio indio de mercancías de más de una forma. Puede ser un mercado, donde clientes de los EAU compran lo que usted ya fabrica o comercializa. Puede ser una base para el Golfo, con existencias, ventas y gestión de clientes de varios países en un solo lugar. Puede ser una vía hacia África y otras regiones. Y puede ser un lugar para comprar a varios países y vender bajo una sola empresa. Muchas empresas empiezan por lo primero y añaden lo demás con el tiempo. Algunas nunca necesitan más que lo primero.
Esta guía explica cuándo tiene sentido abrir empresa en Dubái, cómo constituirla y qué exigen India y los EAU. También trata la disrupción del transporte marítimo que comenzó en febrero de 2026, porque afecta a cómo y cuándo se mueven las mercancías. La decisión que hay que tomar es si una estructura solo en India sigue encajando en su próxima etapa de crecimiento.
A quién va dirigida esta guía: Promotores, consejeros delegados y directores financieros de exportadores, comerciantes, distribuidores y fabricantes indios cuyos pedidos de los EAU o del Golfo están creciendo, y que quieren saber si tiene sentido una empresa en Dubái, cómo constituirla y qué exigen India y los EAU.
Constituir una empresa en los EAU es la parte fácil. Diseñar la estructura adecuada en los EAU en torno a su negocio indio actual es donde empieza el verdadero trabajo.
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Analizamos sus productos, clientes, distribuidores, pedidos de los EAU y del Golfo, y rutas de transporte. A veces basta con un mejor contrato de distribución o con la exportación directa desde India, y se lo diremos. Si una empresa en los EAU tiene sentido comercial, le explicamos por qué y qué papel debe cumplir: mercado local, base de existencias para el Golfo, centro de reexportación o empresa comercial regional.
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¿Zona franca o mainland? ¿RAKEZ, DMCC, JAFZA, otra zona franca o el mainland de Dubái? ¿Licencia comercial, de comercio general o industrial? ¿Necesita un almacén, una Designated Zone para su modelo de distribución o una vía para vender en el territorio continental? Comparamos las opciones prácticas según sus productos, clientes, costes y planes, no según dónde resulte más barato constituir la sociedad.
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Aquí está la mayor parte del valor. Decidimos quién debe ser titular de la empresa de los EAU (su empresa india o los promotores), cómo se financia desde India dentro de los límites de inversión en el extranjero, qué funciones se quedan en India y cuáles se trasladan, cómo se fijan los precios de las mercancías entre ambas empresas, cómo vuelven los cobros de exportación en 9 meses, cómo se protege el tipo del 0% de zona franca y cómo regresan finalmente los beneficios a India.
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Licencia y constitución, apoyo con la cuenta bancaria, visados, registro del impuesto de sociedades y del IVA en los EAU, el proveedor de facturación electrónica, el Form FC y las declaraciones de inversión en el extranjero en India, y el contrato de suministro y la documentación de precios de transferencia entre sus empresas. Coordinamos la zona, el banco y nuestros socios en los EAU, y trabajamos junto a sus contables actuales en India.
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India y los EAU se gestionan como una sola estructura, no como dos empresas inconexas con dos contables inconexos. Un único calendario cubre la auditoría, la declaración del impuesto, el IVA, el informe de Designated Zone y la facturación electrónica en los EAU, y el Annual Performance Report, la declaración FLA, el informe de precios de transferencia y la realización de las exportaciones en India.
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Arabia Saudí y el resto del CCG, África, almacenes, nuevos accionistas, una empresa conjunta o una adquisición, una sociedad holding, promotores que se trasladan a Dubái o la repatriación de beneficios a India. Greenwolf sigue a su lado como asesor transfronterizo a medida que la estructura se vuelve más compleja.
La guía completa cubre las vías de constitución, los costes, los impuestos en ambos países, un calendario y los principales riesgos.
Descargar la guía en PDFEn una sola conversación le diremos si esta vía tiene sentido para su negocio, qué estructura encaja, qué implica y cuánto tiempo llevará.