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Inde → Émirats · Corridor des services

Développer une entreprise indienne de services ou d'IT à Dubai

Un guide de décision pour les sociétés indiennes d'IT, de conseil et de services B2B qui s'implantent à Dubaï et dans le reste des Émirats arabes unis. Informations à jour au 7 octobre 2026.

Télécharger le guide PDFTélécharger le guide complet (PDF, 16 pages)

La réponse courte

Dubaï peut jouer quatre rôles pour une société de services indienne. Elle peut être un marché, où des clients émiratis vous achètent des prestations. Elle peut être une base pour le Golfe, où une seule équipe gère les ventes et les contrats pour plusieurs pays. Elle peut être un siège régional pour le Moyen-Orient et l'Afrique. Ou elle peut être la vitrine commerciale d'une société qui continue de produire depuis l'Inde.

Contrairement aux marchandises, les services n'ont pas besoin de transiter par Dubaï. Vos ingénieurs et consultants restent en Inde. Dubaï porte les relations clients, les contrats et la direction régionale. Beaucoup de sociétés commencent par le premier rôle et ajoutent les autres plus tard. Certaines n'ont jamais besoin d'aller plus loin.

À qui s'adresse ce guide : Aux fondateurs, CEO et CFO de sociétés indiennes d'IT, de logiciels, de conseil, de marketing, d'ingénierie et d'autres services B2B qui remportent déjà des contrats dans le Golfe, ou comptent le faire, et qui veulent savoir si une société à Dubaï en vaut la peine, comment la créer et ce qu'elle change à leur fiscalité dans les deux pays.

Points clés

  • Dubaï peut être un marché, une base commerciale pour le Golfe, un centre de négociation ou un siège régional. La production reste généralement en Inde.
  • Prévoyez un impôt sur les sociétés émirati de 9 %. Le conseil et les services IT ne sont pas des « activités qualifiantes » : le taux de 0 % des zones franches s'applique donc rarement aux honoraires de services.
  • Une fois les bénéfices rapatriés sous forme de dividendes, l'impôt total peut être plus élevé qu'en vendant directement depuis l'Inde. L'intérêt de Dubaï tient aux clients et aux contrats, pas à la fiscalité.
  • La structure ne fonctionne que si Dubaï remporte réellement les contrats, les signe et en porte les risques. Si elle se contente de facturer, les deux pays peuvent contester la répartition des bénéfices.
  • Comptez 3 à 4 mois entre la décision et une société à Dubaï capable de signer, de facturer et d'avoir un compte bancaire.

En un coup d'œil

Pourquoi maintenant ?
7 579 sociétés indiennes ont rejoint Dubai Chambers au premier semestre 2026. Le nombre de sociétés actives au DIFC a augmenté de 28 % en 2025, à 8 844. Dans le cadre du CEPA, les Émirats ont ouvert 111 des 160 sous-secteurs de services aux sociétés indiennes. L'Inde a également assoupli deux règles fiscales pour les exportateurs de services en 2026.
Quand est-ce pertinent ?
Il n'y a pas de taille minimale. Notre règle empirique : au moins 15 à 30 % du chiffre d'affaires réalisé dans le CCG, des clients émiratis récurrents, un client qui demande un contrat émirati, le besoin d'un commercial sur place ou des clients indiens qui se développent dans le Golfe.
Pouvons-nous détenir 100 % ?
Oui, dans les zones franches et pour la plupart des activités sur le mainland. Les professions réglementées, comme le droit et l'audit, obéissent à des règles distinctes.
En combien de temps ?
Une licence en zone franche prend souvent 1 à 3 semaines. Le compte bancaire est plus long (2 à 10 semaines). Comptez 3 à 4 mois au total.
Quel impôt payons-nous aux Émirats ?
0 % sur le bénéfice imposable jusqu'à AED 375 000 et 9 % au-delà. Les honoraires de conseil et d'IT ne constituent généralement pas un « revenu qualifiant » : le taux de 0 % des zones franches s'applique donc rarement. Prévoyez 9 %. La TVA est de 5 % sur les opérations au taux normal.
Pouvons-nous rapatrier les fonds ?
Les Émirats ne prélèvent aucune retenue à la source sur les dividendes. L'Inde les impose au taux normal de votre société (25,17 % effectif sous le régime à 22 %).
Notre équipe indienne peut-elle continuer à produire ?
Oui. L'Inde produit et facture à la société émiratie un prix de pleine concurrence. Les services vendus à une société émiratie distincte peuvent être soumis au taux zéro de GST.
Quels sont les principaux risques ?
Le fisc qui conteste le prix entre les deux sociétés ; l'Inde qui considère la société émiratie comme indienne ; le fait de tabler sur un taux de 0 % ; du personnel indien qui crée un établissement stable ; des perturbations régionales. Tous peuvent être anticipés.

Cette voie vous convient-elle ?

Elle convient généralement quand

  • Au moins 15 à 30 % de votre chiffre d'affaires provient du CCG.
  • Vos clients demandent un contrat ou une facture émiratis.
  • Vous avez besoin d'un commercial ou d'un responsable de compte sur place.
  • Vos clients indiens s'implantent dans le Golfe.
  • Un cadre dirigeant travaillera depuis Dubaï.

Réfléchissez bien quand

  • Votre chiffre d'affaires aux Émirats est faible ou ponctuel.
  • La baisse d'impôt est la raison principale. Une fois les bénéfices rapatriés, l'impôt n'est généralement pas plus bas.
  • Les décisions continueraient d'être prises en Inde.
  • Vos clients sont satisfaits d'acheter depuis l'Inde.
  • Un partenaire pourrait mieux vous servir pour l'instant.

Comment Greenwolf vous accompagne

Obtenir une licence à Dubaï est la partie facile. Mettre en place une société à Dubaï qui remporte et signe des contrats pendant que votre équipe continue de produire depuis l'Inde, sans créer de problèmes fiscaux dans l'un ou l'autre pays, c'est là que commence le vrai travail.

  1. 01

    D'abord, nous vous disons si vous avez réellement besoin d'une société aux Émirats.

    Nous examinons votre chiffre d'affaires par pays, vos clients clés, votre pipeline et la façon dont vos clients achètent. Beaucoup de sociétés de services peuvent continuer à vendre depuis l'Inde, ou passer par un partenaire à Dubaï, et nous vous le dirons. Si une société émiratie a un sens commercial, nous vous disons quel rôle elle doit jouer : entité contractante locale, base commerciale pour le Golfe ou siège régional.

  2. 02

    Nous identifions la bonne structure aux Émirats.

    Zone franche ou mainland ? DMCC, IFZA, Meydan, RAKEZ, DIFC, Dubai Internet City ou mainland de Dubaï ? Quelle licence couvre vos services, combien de visas il vous faut, et si vos clients ont besoin que vous contractiez onshore. Nous comparons les options selon vos clients, vos activités, vos coûts et vos projets, et non selon l'endroit où la licence est la moins chère.

  3. 03

    Nous structurons l'Inde et les Émirats ensemble.

    C'est là que se trouve l'essentiel de la valeur. Qui détient la société émiratie et comment elle est financée depuis l'Inde ; qui remporte, signe, produit et porte les risques ; comment l'Inde facture la production à Dubaï (y compris l'application éventuelle du safe harbour de 15,5 %) ; comment préserver le traitement d'exportation en GST ; comment éviter que l'équipe indienne crée un établissement stable ; et comment les bénéfices reviennent en Inde. Nous planifions la fiscalité sur la base de 9 %, pour éviter toute surprise.

  4. 04

    Nous réalisons la création avec une seule équipe coordonnée.

    Licence et immatriculation, accompagnement pour le compte bancaire, visas, enregistrement à l'impôt sur les sociétés et à la TVA émiratis, Form FC et déclarations d'investissement à l'étranger en Inde, contrat de services et dossier de prix de transfert entre vos sociétés, et modèles de contrats clients. Nous coordonnons la zone, la banque et nos partenaires émiratis, et travaillons aux côtés de vos experts-comptables indiens actuels.

  5. 05

    Nous assurons la conformité des deux côtés après le lancement.

    Un seul calendrier pour les deux pays : audit, déclaration fiscale, TVA et facturation électronique aux Émirats ; Annual Performance Report, déclaration FLA, rapport de prix de transfert et déclarations GST d'exportation en Inde. La même équipe voit les deux comptabilités, ce qui garantit la cohérence des prix entre les sociétés.

  6. 06

    Nous faisons évoluer la structure au rythme de la croissance.

    L'Arabie saoudite et le reste du CCG, l'Afrique, une équipe plus importante à Dubaï, des partenaires ou des acquisitions, une holding régionale, l'installation des fondateurs à Dubaï, ou le rapatriement des bénéfices en Inde. Greenwolf reste votre conseiller transfrontalier à mesure que l'entreprise se développe.

Questions fréquentes

Le guide complet couvre les modes de création, les coûts, la fiscalité des deux côtés, un calendrier et les principaux risques.

Télécharger le guide PDF

Une société indienne d'IT a-t-elle besoin d'une société à Dubaï pour vendre aux Émirats ?

Non. Beaucoup de sociétés indiennes facturent leurs clients émiratis depuis l'Inde. Une société émiratie devient nécessaire lorsque des clients exigent un contrat local, que vous recrutez à Dubaï ou que vous répondez à des appels d'offres locaux. Si le chiffre d'affaires aux Émirats est faible ou ponctuel, un partenaire peut suffire.

Une société en zone franche à Dubaï est-elle exonérée d'impôt sur les revenus de conseil ?

Généralement non. Le conseil et les services IT ne sont pas des activités qualifiantes. Les honoraires de clients du mainland et de clients hors des Émirats sont imposés à 9 % au-delà de AED 375 000. Seuls les honoraires d'autres sociétés de zone franche peuvent bénéficier du taux de 0 %. Établissez vos prévisions sur 9 %.

Quelle zone franche choisir pour un cabinet de conseil ?

DMCC, IFZA, Meydan et RAKEZ délivrent toutes des licences pour le conseil et les services technologiques, à des prix différents ; RAKEZ est la moins chère mais se situe hors de Dubaï. Le DIFC convient aux sociétés qui servent des banques et des gestionnaires de patrimoine. Choisissez en fonction de l'emplacement de vos clients et de leur besoin que vous soyez onshore.

Des salariés indiens peuvent-ils travailler pour une société de Dubaï depuis l'Inde ?

Pas simplement. Une société de Dubaï qui emploie du personnel en Inde peut y créer un établissement stable et des obligations de paie. La solution habituelle : la société indienne emploie l'équipe et facture à la société de Dubaï un prix de pleine concurrence.

Comment les bénéfices d'une société à Dubaï sont-ils imposés lorsqu'ils sont rapatriés en Inde ?

Les Émirats ne prélèvent aucun impôt sur les dividendes. L'Inde les impose au taux normal de votre société, environ 25,17 % sous le régime à 22 %. Ajoutez les 9 % émiratis et l'impôt total peut dépasser ce que vous paieriez en vendant depuis l'Inde.

Facturons-nous la GST sur les services que notre société indienne fournit à notre société de Dubaï ?

Généralement non. Les services rendus à une société émiratie distincte peuvent être des exportations au taux zéro si les conditions sont remplies. Depuis le 30 mars 2026, les services d'intermédiation et de support commercial à des bénéficiaires étrangers peuvent également en bénéficier.

Commencez par une évaluation

En un seul échange, nous vous dirons si cette voie a du sens pour votre entreprise, quelle configuration convient, ce qu'elle implique et combien de temps elle prendra.

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