Inde → EAU · Corridor des marchandises
Un guide de décision pour les exportateurs, négociants, distributeurs et fabricants indiens qui s'implantent à Dubai et dans le reste des Émirats arabes unis. Informations à jour au 7 octobre 2026.

Dubai peut servir une entreprise indienne de biens de plusieurs façons. Ce peut être un marché, où des clients des EAU achètent ce que vous fabriquez ou négociez déjà. Ce peut être une base pour le Golfe, regroupant stock, ventes et gestion clients pour plusieurs pays en un seul lieu. Ce peut être une porte vers l'Afrique et d'autres régions. Et ce peut être un lieu pour acheter dans plusieurs pays et revendre au sein d'une seule société. Beaucoup d'entreprises commencent par le premier rôle et ajoutent les autres avec le temps. Certaines n'ont jamais besoin de plus que le premier.
Ce guide explique quand une société à Dubai a du sens, comment la créer et ce que l'Inde et les EAU exigent chacun. Il traite aussi des perturbations du transport maritime apparues en février 2026, car elles influent sur la manière et le moment de faire circuler vos marchandises. La décision à prendre : une structure uniquement indienne convient-elle encore à votre prochaine étape de croissance ?
À qui s'adresse ce guide : Fondateurs-dirigeants, CEO et CFO d'exportateurs, négociants, distributeurs et fabricants indiens dont les commandes aux EAU ou dans le Golfe augmentent, et qui veulent savoir si une société à Dubai a du sens, comment la créer et ce que l'Inde et les EAU exigent chacun.
Créer une société aux EAU est la partie facile. Mettre en place la bonne structure émirienne autour de votre entreprise indienne existante, c'est là que le vrai travail commence.
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Nous examinons vos produits, vos clients, vos distributeurs, vos commandes aux EAU et dans le Golfe, ainsi que vos routes maritimes. Parfois, un contrat de distribution plus solide ou l'export direct depuis l'Inde suffit, et nous vous le dirons. Si une société aux EAU a un sens commercial, nous vous expliquons pourquoi et quel rôle elle doit jouer : marché local, base de stock pour le Golfe, plateforme de réexportation ou société de négoce régionale.
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Zone franche ou mainland ? RAKEZ, DMCC, JAFZA, une autre zone franche ou le mainland de Dubai ? Licence commerciale, de négoce général ou industrielle ? Vous faut-il un entrepôt, une Designated Zone pour votre modèle de distribution, ou un moyen de vendre sur le marché local ? Nous comparons les options concrètes selon vos produits, vos clients, vos coûts et vos projets, et non selon l'endroit où l'immatriculation coûte le moins.
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C'est là que se trouve l'essentiel de la valeur. Nous décidons qui doit détenir la société émirienne (votre société indienne ou ses fondateurs-dirigeants), comment elle est financée depuis l'Inde dans les limites applicables aux investissements à l'étranger, quelles fonctions restent en Inde et lesquelles partent, comment les marchandises sont facturées entre les deux sociétés, comment le produit des exportations revient sous 9 mois, comment le taux de 0 % en zone franche est préservé et comment les bénéfices reviennent à terme en Inde.
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Licence et immatriculation, assistance pour le compte bancaire, visas, enregistrement à l'impôt sur les sociétés et à la TVA aux EAU, prestataire de facturation électronique, Form FC et déclarations d'investissement à l'étranger en Inde, ainsi que le contrat d'approvisionnement et le dossier de prix de transfert entre vos sociétés. Nous coordonnons la zone, la banque et nos partenaires aux EAU, et travaillons aux côtés de vos experts-comptables indiens actuels.
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L'Inde et les EAU sont gérés comme une seule structure, et non comme deux sociétés sans lien avec deux comptables sans lien. Un seul calendrier couvre l'audit, la déclaration fiscale, la TVA, le rapport Designated Zone et la facturation électronique aux EAU, ainsi que l'Annual Performance Report, la déclaration FLA, le rapport de prix de transfert et le rapatriement du produit des exportations en Inde.
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L'Arabie saoudite et le reste du CCG, l'Afrique, l'entreposage, de nouveaux actionnaires, une coentreprise ou une acquisition, une holding, des fondateurs-dirigeants qui s'installent à Dubai, ou le rapatriement des bénéfices en Inde. Greenwolf reste votre conseiller transfrontalier à mesure que la structure se complexifie.
Le guide complet couvre les modes de création, les coûts, la fiscalité des deux côtés, un calendrier et les principaux risques.
Télécharger le guide PDFEn un seul échange, nous vous dirons si cette voie a du sens pour votre entreprise, quelle configuration convient, ce qu'elle implique et combien de temps elle prendra.