الهند ← الإمارات · ممر الخدمات
دليل قرار لشركات تقنية المعلومات والاستشارات وخدمات B2B الهندية الراغبة في فتح شركة في دبي وفي الإمارات عمومًا. المعلومات محدّثة حتى 7 أكتوبر 2026.

يمكن لدبي أن تؤدي أربعة أدوار لشركة خدمات هندية. فقد تكون سوقًا يشتري فيه عملاء الإمارات منكم. وقد تكون قاعدة للخليج يتولى فيها فريق واحد المبيعات والعقود لعدة دول. وقد تكون مقرًا إقليميًا للشرق الأوسط وأفريقيا. أو قد تكون الواجهة التجارية لشركة لا تزال تقدّم خدماتها من الهند.
على خلاف السلع، لا تحتاج الخدمات إلى المرور عبر دبي. يبقى مهندسوكم واستشاريوكم في الهند، بينما تتولى دبي العلاقات مع العملاء والعقود والقيادة الإقليمية. تبدأ شركات كثيرة بالدور الأول ثم تضيف أدوارًا أخرى لاحقًا، وبعضها لا يحتاج إلى أكثر من ذلك.
لمن هذا الدليل: المؤسسون والرؤساء التنفيذيون والمديرون الماليون في شركات تقنية المعلومات والبرمجيات والاستشارات والتسويق والهندسة وغيرها من شركات خدمات B2B الهندية التي تفوز بأعمال في الخليج أو تخطط لذلك، ويريدون معرفة ما إذا كان تأسيس شركة في الإمارات، وتحديدًا في دبي، يستحق العناء، وكيفية تأسيسها، وأثرها على ضرائبهم في البلدين.
الحصول على رخصة في دبي هو الجزء السهل. أما تأسيس شركة في دبي تفوز بالأعمال وتوقّع العقود بينما يواصل فريقكم تقديم الخدمات من الهند، دون خلق مشكلات ضريبية في أي من البلدين، فهنا يبدأ العمل الحقيقي.
01
ندرس إيراداتكم حسب الدولة، وكبار عملائكم، والفرص المتوقعة، وطريقة شراء عملائكم. يمكن لكثير من شركات الخدمات مواصلة البيع من الهند أو العمل عبر شريك في دبي، وسنقول لكم ذلك. وإذا كانت الشركة الإماراتية منطقية تجاريًا، نحدد لكم الدور الذي ينبغي أن تؤديه: جهة تعاقد محلية، أو قاعدة مبيعات خليجية، أو مقر إقليمي.
02
منطقة حرة أم بر رئيسي؟ DMCC أم IFZA أم Meydan أم RAKEZ أم DIFC أم Dubai Internet City أم البر الرئيسي لدبي؟ أي رخصة تغطي خدماتكم، وكم تأشيرة تحتاجون، وهل يحتاج عملاؤكم إلى تعاقدكم من داخل الدولة. نقارن الخيارات بناءً على عملائكم وأنشطتكم وتكلفتكم وخططكم، لا على مكان أرخص رخصة.
03
هنا تكمن معظم القيمة. من يملك الشركة الإماراتية وكيف تُموَّل من الهند؛ ومن يفوز بالأعمال ويوقّع ويقدّم الخدمات ويتحمل المخاطر؛ وكيف تحاسب الهند دبي على تقديم الخدمات (بما في ذلك ما إذا كان الملاذ الآمن بنسبة 15.5% ينطبق)؛ وكيف يُحافَظ على معاملة التصدير لأغراض GST؛ وكيف نتجنب أن ينشئ الفريق الهندي وجودًا خاضعًا للضريبة؛ وكيف تعود الأرباح إلى الهند. نخطط للضريبة على أساس 9%، فلا مفاجآت.
04
الرخصة والتأسيس، ودعم فتح الحساب المصرفي، والتأشيرات، والتسجيل في ضريبة الشركات وضريبة القيمة المضافة الإماراتيتين، ونموذج Form FC وإقرارات الاستثمار الخارجي في الهند، واتفاقية الخدمات وملف تسعير المعاملات بين شركاتكم، ونماذج عقود العملاء. ننسق مع المنطقة الحرة والبنك وشركائنا في الإمارات، ونعمل جنبًا إلى جنب مع محاسبيكم الحاليين في الهند.
05
تقويم واحد للبلدين: التدقيق والإقرار الضريبي وضريبة القيمة المضافة والفوترة الإلكترونية في الإمارات؛ والتقرير السنوي للأداء (Annual Performance Report) وإقرار FLA وتقرير تسعير المعاملات وإقرارات تصدير GST في الهند. يطّلع الفريق نفسه على دفاتر البلدين، فيبقى التسعير بين الشركتين متسقًا.
06
المملكة العربية السعودية ودول الخليج الأخرى، وأفريقيا، وفريق أكبر في دبي، والشراكات أو الاستحواذات، وشركة قابضة إقليمية، وانتقال المؤسسين إلى دبي، أو إعادة الأرباح إلى الهند. تبقى Greenwolf مستشاركم العابر للحدود مع نمو أعمالكم.
يغطي الدليل الكامل مسارات التأسيس والتكاليف والضرائب في البلدين والجدول الزمني والمخاطر الرئيسية.
تنزيل الدليل بصيغة PDFفي محادثة واحدة سنخبركم ما إذا كان هذا المسار منطقيًا لأعمالكم، وأي إعداد يناسبكم، وما الذي يتطلبه، وكم سيستغرق من الوقت.