India → EAU · Corridoio dei servizi
Costituzione società a Dubai per aziende indiane di servizi e IT
Una guida decisionale per le aziende indiane di IT, consulenza e servizi B2B che si insediano a Dubai e negli Emirati Arabi Uniti. Informazioni aggiornate al 7 ottobre 2026.
La risposta in breve
Dubai può svolgere quattro ruoli per un'azienda indiana di servizi. Può essere un mercato, dove i clienti degli EAU acquistano da Lei. Può essere una base per il Golfo, dove un unico team gestisce vendite e contratti per più paesi. Può essere una sede regionale per il Medio Oriente e l'Africa. Oppure può essere il fronte commerciale di un'azienda che continua a erogare i servizi dall'India.
A differenza delle merci, i servizi non devono transitare da Dubai. Ingegneri e consulenti restano in India. Dubai gestisce le relazioni con i clienti, i contratti e la direzione regionale. Molte aziende iniziano con il primo ruolo e aggiungono gli altri in seguito. Alcune non ne hanno mai bisogno.
A chi si rivolge questa guida: Fondatori, CEO e CFO di aziende indiane di IT, software, consulenza, marketing, ingegneria e altri servizi B2B che già ottengono incarichi nel Golfo, o intendono farlo, e vogliono capire se una società a Dubai conviene, come costituirla e quali effetti ha sulle imposte in entrambi i paesi.
In sintesi
- Perché ora?
- Nel primo semestre 2026 7.579 aziende indiane si sono iscritte alla Dubai Chambers. Le società attive del DIFC sono cresciute del 28% nel 2025, arrivando a 8.844. Con il CEPA, gli EAU hanno aperto alle aziende indiane 111 dei 160 sottosettori dei servizi. Nel 2026 l'India ha inoltre semplificato due norme fiscali per gli esportatori di servizi.
- Quando ha senso?
- Non esiste una dimensione prefissata. La nostra regola pratica: almeno il 15–30% del fatturato dal GCC, clienti ricorrenti negli EAU, un cliente che chiede un contratto con una società degli EAU, la necessità di un commerciale locale o clienti indiani che si espandono nel Golfo.
- Possiamo detenere il 100%?
- Sì, nelle free zone e nella maggior parte delle attività sul mainland. Le professioni regolamentate, come quelle legali e di revisione, seguono regole specifiche.
- In quanto tempo?
- Una licenza in free zone richiede spesso da 1 a 3 settimane. Il conto bancario è più lento (da 2 a 10 settimane). Preveda da 3 a 4 mesi in totale.
- Quali imposte paghiamo negli EAU?
- 0% sull'utile imponibile fino a AED 375.000 e 9% oltre tale soglia. I compensi per consulenza e IT in genere non sono "qualifying income", quindi l'aliquota dello 0% delle free zone si applica raramente. Metta in conto il 9%. L'IVA è del 5% sulle forniture ad aliquota ordinaria.
- Possiamo prelevare il denaro?
- Gli EAU non applicano ritenute sui dividendi. L'India li tassa all'aliquota ordinaria della Sua società (25,17% effettivo nel regime del 22%).
- Il nostro team indiano può continuare a erogare i servizi?
- Sì. L'India eroga i servizi e addebita alla società degli EAU un prezzo congruo. I servizi venduti a una società distinta degli EAU possono essere a GST zero (zero-rated).
- Quali sono i rischi principali?
- Funzionari fiscali che contestano il prezzo tra le due società; l'India che considera indiana la società degli EAU; dare per scontata un'aliquota dello 0%; personale indiano che crea una stabile organizzazione; turbolenze regionali. Tutti possono essere pianificati.
Questo percorso fa per voi?
Di solito è adatto quando
- Almeno il 15–30% del Suo fatturato proviene dal GCC.
- I clienti chiedono un contratto o una fattura degli EAU.
- Le serve un commerciale o un account leader locale.
- I Suoi clienti indiani si stanno espandendo nel Golfo.
- Una figura senior lavorerà da Dubai.
Meglio riflettere quando
- Il Suo fatturato negli EAU è ridotto o occasionale.
- Il motivo principale è pagare meno imposte. Una volta rimpatriati gli utili, di solito non sono inferiori.
- Le decisioni continuerebbero a essere prese in India.
- I clienti sono soddisfatti di acquistare dall'India.
- Per ora un partner potrebbe servirLa meglio.
Come vi aiuta Greenwolf
Ottenere una licenza a Dubai è la parte facile. Costituire una società di Dubai che acquisisce e firma incarichi mentre il Suo team continua a erogare dall'India, senza creare problemi fiscali in nessuno dei due paesi, è il punto in cui inizia il vero lavoro.
01
Prima di tutto, Le diciamo se ha davvero bisogno di una società negli EAU.
Esaminiamo il Suo fatturato per paese, i clienti chiave, la pipeline e il modo in cui i Suoi clienti acquistano. Molte aziende di servizi possono continuare a vendere dall'India, o lavorare tramite un partner a Dubai, e glielo diremo. Se una società negli EAU ha senso dal punto di vista commerciale, Le indichiamo quale ruolo dovrebbe avere: entità contraente locale, base commerciale per il Golfo o sede regionale.
02
Individuiamo la configurazione giusta negli EAU.
Free zone o mainland? DMCC, IFZA, Meydan, RAKEZ, DIFC, Dubai Internet City o mainland di Dubai? Quale licenza copre i Suoi servizi, di quanti visti ha bisogno e se i Suoi clienti richiedono un contratto onshore. Confrontiamo le opzioni in base a clienti, attività, costi e piani, non in base a dove la licenza costa meno.
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Strutturiamo India ed EAU insieme.
È qui che si concentra la maggior parte del valore. Chi detiene la società degli EAU e come viene finanziata dall'India; chi acquisisce, firma, eroga e si assume i rischi; come l'India addebita a Dubai l'erogazione dei servizi (compresa l'applicabilità del safe harbour del 15,5%); come si mantiene il trattamento GST da esportazione; come evitare che il team indiano crei una stabile organizzazione; e come gli utili rientrano in India. Pianifichiamo le imposte sul 9%, così non ci sono sorprese.
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Eseguiamo la costituzione con un unico team coordinato.
Licenza e costituzione, supporto per il conto bancario, visti, registrazione per l'imposta societaria e l'IVA negli EAU, Form FC e adempimenti per gli investimenti all'estero in India, il contratto di servizi e la documentazione sui prezzi di trasferimento tra le Sue società, e modelli di contratto per i clienti. Coordiniamo la zona, la banca e i nostri partner negli EAU, lavorando a fianco dei Suoi commercialisti indiani.
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Manteniamo entrambi i lati in regola dopo l'avvio.
Un unico calendario per entrambi i paesi: revisione, dichiarazione dei redditi, IVA e fatturazione elettronica negli EAU; Annual Performance Report, FLA return, relazione sui prezzi di trasferimento e adempimenti GST per le esportazioni in India. Lo stesso team segue entrambe le contabilità, così i prezzi tra le società restano coerenti.
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Aiutiamo la struttura a evolvere con la crescita dell'azienda.
Arabia Saudita e il resto del GCC, Africa, un team più ampio a Dubai, partner o acquisizioni, una holding regionale, fondatori che si trasferiscono a Dubai o il rimpatrio degli utili in India. Greenwolf resta al Suo fianco come consulente transfrontaliero mentre l'azienda cresce.
Domande frequenti
La guida completa tratta le modalità di costituzione, i costi, la fiscalità su entrambi i lati, una tempistica e i rischi principali.
Scarica la guida in PDFUn'azienda IT indiana ha bisogno di una società a Dubai per vendere negli EAU?
Una società in free zone a Dubai è esente da imposte sui redditi da consulenza?
Qual è la free zone migliore per una società di consulenza?
I dipendenti indiani possono lavorare dall'India per una società di Dubai?
Come vengono tassati gli utili di una società di Dubai rimpatriati in India?
Dobbiamo applicare la GST ai servizi che la nostra società indiana fornisce alla nostra società di Dubai?
Iniziate con una valutazione
In un solo colloquio vi diremo se questo percorso ha senso per la vostra azienda, quale configurazione è adatta, cosa comporta e quanto tempo richiede.
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