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Vereinigtes Königreich → Indien · Korridor für Technologie und Dienstleistungen

Geschäfte in Indien für britische Unternehmen

Ein Entscheidungsleitfaden für britische Technologie- und Dienstleistungsunternehmen. Stand der Informationen: 8. Oktober 2026.

PDF-Leitfaden herunterladenVollständigen Leitfaden herunterladen (PDF, 13 Seiten)

Die Kurzantwort

Indien kann für ein britisches Unternehmen auf zwei Arten interessant sein. Es kann ein Markt sein, auf dem indische Kunden kaufen, was Sie bereits verkaufen. Es kann auch eine Basis sein: Ihr eigenes Team in Indien, das weltweit für Ihr Unternehmen arbeitet. Viele Firmen beginnen mit einem davon und haben am Ende beides.

Dieser Leitfaden behandelt beides. Für den zweiten Fall erklärt er die Struktur, die die meisten Firmen wählen: eine indische Gesellschaft, die Ihnen gehört und die Sie führen, oft Global Capability Centre (GCC) genannt. Sie kann Softwareentwicklung, Daten, Cybersicherheit, Finanzen, Forschung oder Kundensupport übernehmen. Es ist Ihr eigenes Team, kein externer Dienstleister. Das muss ein britischer Gründer wissen:

Für wen dieser Leitfaden gedacht ist: Gründer, CEOs, CFOs und Boards britischer Technologie-, Software-, Daten-, Cybersecurity- und Dienstleistungsunternehmen, die an indische Kunden verkaufen, ein eigenes Team in Indien aufbauen oder beides tun möchten und wissen wollen, wie die Gründung abläuft, was sie kostet und was jedes Land verlangt.

Das Wichtigste

  • Indien kann ein Markt für das sein, was Sie verkaufen, eine Basis mit Ihrem eigenen Team, das weltweit für Ihr Unternehmen arbeitet, oder beides. Viele Firmen beginnen mit einem davon und haben am Ende beides.
  • Das Handelsabkommen zwischen dem Vereinigten Königreich und Indien (CETA) und das Sozialversicherungsabkommen sind am 15. Juli 2026 in Kraft getreten. Nach Indien entsandte britische Mitarbeiter können bis zu 60 Monate in der britischen National Insurance bleiben.
  • Eine eigene indische Gesellschaft lohnt sich meist ab etwa 15 bis 25 Personen. Darunter ist ein Partner, ein Employer of Record oder ein Build-Operate-Transfer-Modell oft die bessere Wahl.
  • Eine berechtigte indische Gesellschaft zahlt effektiv 25,17 % Steuern. Ab 2026–27 können berechtigte IT-Dienstleistungen bis zu fünf Jahre lang eine feste Safe-Harbour-Marge von 15,5 % nutzen.
  • Rund 5 Monate von der Entscheidung bis zum ersten arbeitsfähigen Team.

Auf einen Blick

Warum jetzt?
Das Handelsabkommen zwischen dem Vereinigten Königreich und Indien (CETA) und ein neues Sozialversicherungsabkommen sind beide am 15. Juli 2026 in Kraft getreten. Sie geben britischen Dienstleistern klarere Regeln für die Arbeit in Indien und erleichtern die Entsendung britischer Mitarbeiter dorthin.
Verkaufen, aufbauen oder beides?
Das eine, das andere oder beides. Sie können vom Vereinigten Königreich aus oder über einen Partner nach Indien verkaufen, und Sie können ein eigenes Team aufbauen. Eine eigene indische Gesellschaft lohnt sich meist ab etwa 15 bis 25 Personen.
Können wir 100 % halten?
Ja. In den meisten Technologie- und Beratungsbereichen sind 100 % ausländische Beteiligung ohne vorherige staatliche Genehmigung zulässig. Für Rechtsberatung und einige andere regulierte Berufe gelten eigene Regeln.
Wie schnell?
Rund 5 Monate von der Entscheidung bis zum ersten arbeitsfähigen Team.
Welche Steuern zahlen wir?
Eine berechtigte indische Gesellschaft kann im begünstigten 22-%-Regime einen effektiven Körperschaftsteuersatz von 25,17 % wählen.
Können wir Geld entnehmen?
Ja. Gewinne können nach Zahlung der indischen Steuern als Dividenden an die britische Muttergesellschaft ausgeschüttet werden.
Können wir britische Mitarbeiter entsenden?
Ja. Nach Indien entsandte Mitarbeiter können bis zu 60 Monate in der britischen National Insurance bleiben, sodass Sie nicht in beiden Ländern Sozialversicherung zahlen. Sie benötigen trotzdem das passende indische Visum.
Was sind die Hauptrisiken?
Streit mit den Steuerbehörden über Verrechnungspreise, Datenschutzvorschriften, steigende Gehälter und Fluktuation sowie die unbeabsichtigte Begründung einer steuerpflichtigen Präsenz in Indien. Alles ist beherrschbar, wenn es von Anfang an eingeplant wird.

Ist dieser Weg der richtige für Sie?

Er passt in der Regel, wenn

  • indische Kunden nach Ihrem Produkt oder Ihrer Beratung fragen.
  • Sie über Jahre, nicht Monate, ein Team von rund 20 oder mehr Personen in Technologie, Daten, Engineering oder Support aufbauen wollen.
  • Sie bereits einen indischen Dienstleister für ein wachsendes Team bezahlen und direkte Kontrolle möchten.
  • Sie Ihr geistiges Eigentum und Ihr Know-how selbst besitzen wollen.
  • die Geschäftsleitung dem Indien-Geschäft echte Verantwortung übertragen wird.

Überlegen Sie es sich gut, wenn

  • Sie ein kleines Team mit weniger als etwa 15 Personen oder ein kurzfristiges Projekt brauchen. Ein Personalpartner oder ein Build-Operate-Transfer-Modell passt dann eventuell besser.
  • Ihre britischen Kunden einschränken, wo ihre Daten verarbeitet werden dürfen.
  • niemand in der Geschäftsleitung dem ersten Jahr echte Aufmerksamkeit widmen kann.
  • Sie schnelle Ergebnisse erwarten. Laut den Leitlinien der britischen Regierung belohnt Indien Geduld und einen längerfristigen Ansatz.

So hilft Greenwolf

Eine indische Gesellschaft zu registrieren ist der einfache Teil. Die eigentliche Arbeit beginnt damit, sie so aufzusetzen, dass Ihre britische und Ihre indische Gesellschaft wie ein Unternehmen arbeiten und die indische Steuerbehörde, die RBI und Ihr eigenes Board damit zufrieden sind.

  1. 01

    Zuerst sagen wir Ihnen, ob Sie überhaupt eine indische Gesellschaft brauchen.

    Wir prüfen Ihre indischen Kunden, Ihre Teampläne und was Sie bereits bei indischen Dienstleistern ausgeben. Verkauf aus dem Vereinigten Königreich, ein Partner, ein Employer of Record oder ein Build-Operate-Transfer-Modell ist oft der richtige erste Schritt, und das sagen wir Ihnen auch. Ist eine eigene Gesellschaft sinnvoll, sagen wir Ihnen, was sie tun soll: verkaufen, aufbauen oder beides.

  2. 02

    Wir bestimmen den richtigen Weg, Standort und die passende Struktur.

    Eigene Gesellschaft, BOT, Partner oder Übernahme? Bengaluru, Hyderabad, Pune, Delhi NCR, Mumbai, Chennai oder eine kleinere Stadt? Wir prüfen die Regeln für Auslandsinvestitionen in Ihrer Branche und mögliche Förderungen der Bundesstaaten und empfehlen dann einen Weg und eine Stadt.

  3. 03

    Wir strukturieren die britische und die indische Gesellschaft gemeinsam.

    Hier liegt der größte Teil des Werts. Wie die indische Gesellschaft gehalten und finanziert wird; wie sie der britischen Muttergesellschaft Leistungen berechnet, mit dem Safe Harbour von 15,5 % oder einer Vergleichsstudie; wem das geistige Eigentum gehört, das das indische Team schafft; wie sich vermeiden lässt, dass die britische Gesellschaft in Indien besteuert wird; wie britische Mitarbeiter nach dem Sozialversicherungsabkommen entsandt werden; und wie Gewinne zurück ins Vereinigte Königreich fließen.

  4. 04

    Wir übernehmen die Gründung und die Unterlagen, die das indische Recht verlangt.

    Namensreservierung und Gründungsdokumente; Legalisierung Ihrer britischen Dokumente und Beantragung der Director-IDs; Bestellung des in Indien ansässigen Directors und des zweiten Gesellschafters (meist ein Treuhänder); Eintragung beim Registrar of Companies; Bankkonto und die Prüfung der britischen Directors durch die Bank; Ausgabe der Anteile an die britische Muttergesellschaft und fristgerechte Meldung an die RBI; Erklärung zur Geschäftsaufnahme, erster Abschlussprüfer, GST, Provident Fund und Lohnabrechnung.

  5. 05

    Wir sorgen für Verträge, Personal und Räumlichkeiten.

    Der Dienstleistungsvertrag zwischen den Gesellschaften mit der Verrechnungspreisdokumentation, die die Steuerbehörden erwarten; Bedingungen für Datenübermittlung und Sicherheitsrichtlinien für Daten britischer Kunden; Arbeitsverträge und HR-Richtlinien nach den indischen Arbeitsgesetzbüchern; sowie Recruiting, Büroflächen und Visa über spezialisierte Partner.

  6. 06

    Wir übernehmen die Compliance und unterstützen das Wachstum.

    Monatliche Buchhaltung, Lohnabrechnung, GST und Quellensteuer; vierteljährliche Steuervorauszahlungen; jährliche Abschlussprüfung, Steuererklärung, Verrechnungspreisbericht, RoC-Meldungen und RBI-Meldung, mit regelmäßigen Berichten an die britische Muttergesellschaft. Wenn die Rolle Indiens wächst: Partner, Joint Ventures und Übernahmen, das Überschreiten von 300 Mitarbeitern, die Verlagerung zentraler Produktarbeit nach Indien oder die Ausschüttung von Gewinnen ins Vereinigte Königreich.

Häufig gestellte Fragen

Der vollständige Leitfaden behandelt Gründungswege, Kosten, die Besteuerung auf beiden Seiten, einen Zeitplan und die Hauptrisiken.

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Wie gründe ich vom Vereinigten Königreich aus eine Firma in Indien?

Legen Sie fest, was die indische Gesellschaft tun soll, und gründen Sie dann eine Private Limited Company beim Registrar of Companies. Das indische Recht verlangt zwei Gesellschafter und einen in Indien ansässigen Director. Legalisieren Sie die britischen Dokumente, eröffnen Sie ein Bankkonto, bringen Sie die Investition ein und melden Sie sie der RBI, dann folgt die Registrierung für GST und Lohnabrechnung.

Kann ein britisches Unternehmen 100 % einer indischen Gesellschaft halten?

Ja, für die meisten Technologie- und Beratungstätigkeiten, über die Automatic Route ohne vorherige Genehmigung. Ein zweiter Gesellschafter ist trotzdem erforderlich, meist ein Treuhänder. Für Rechtsberatung und einige andere regulierte Berufe gelten eigene Regeln.

Wie lange dauert die Firmengründung in Indien?

Rund fünf Monate von der Entscheidung bis zum ersten arbeitsfähigen Team. Gründung der Gesellschaft, Steuernummern, Bankkonto und RBI-Meldungen dauern etwa zwei Monate. Büro, GST und Lohnabrechnung folgen, die Personalsuche läuft parallel.

Wie wird eine indische Tochtergesellschaft eines britischen Unternehmens besteuert?

Sie zahlt im 22-%-Regime effektiv 25,17 %, meist auf Basis einer Cost-plus-Marge für die Leistungen an die britische Muttergesellschaft. Ab 2026–27 können berechtigte IT-Dienstleistungen bis zu fünf Jahre lang eine Marge von 15,5 % festschreiben. Leistungen an die britische Muttergesellschaft unterliegen 0 % GST.

Zahlen britische Mitarbeiter in Indien indische Sozialversicherung?

Nicht, wenn sie am oder nach dem 15. Juli 2026 von ihrem britischen Arbeitgeber entsandt werden und der Arbeitgeber eine HMRC-Bescheinigung (CA9107) einholt. Sie können bis zu 60 Monate in der britischen National Insurance bleiben. Sie brauchen trotzdem ein indisches Visum, und lange Aufenthalte können eine Steuerpflicht in Indien auslösen.

Ist Outsourcing besser oder ein eigenes Team in Indien?

Outsourcing eignet sich für kurze Projekte und Teams unter etwa 15 Personen. Eine eigene Gesellschaft eignet sich für Arbeit, die Sie über Jahre brauchen: Ihnen gehört das geistige Eigentum, Sie führen das Team und behalten das Know-how. Der Start kostet mehr, pro Person ist es auf Dauer aber meist günstiger.

Beginnen Sie mit einer Einschätzung

In einem Gespräch sagen wir Ihnen, ob dieser Weg für Ihr Unternehmen sinnvoll ist, welche Struktur passt, was sie umfasst und wie lange sie dauert.

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